顧聞舟はちょうど一千万の契約を結んだばかりだったのに すぐに中核ポジションから異動させられた。新しいチームは恒遠を引き継ぐと 大胆に業務プロセスを改革したが

顧聞舟はちょうど一千万の契約を結んだばかりだったのに、すぐに中核ポジションから異動させられた。新しいチームは恒遠を引き継ぐと、大胆に業務プロセスを改革したが、顧客、サプライチェーン、キャッシュフローの前で次々とつまずいた。顧聞舟は不満を漏らすことも、衝動的に対抗することもなく、ルールを守り、責任の所在を明確にし、古いチームを安定させた。危機が訪れると、彼は再び立ち上がり、専門的な能力と責任感によって会社を軌道に戻した。真の強者は、地位によって自らを証明するのではなく、実力によって事業を守るのだ。